Реестр ПО №2496 Enterprise EPM

ФС-КУБ

Финансовая Система Комплексного Управления Бюджетом

Интеллектуальная экосистема финансового управления для крупных холдингов

Enterprise-решение класса EPM (Enterprise Performance Management), созданное специально для крупных девелоперских компаний России. Система объединяет классическое бюджетное планирование с инструментами инвестиционного анализа, предиктивным контролем маржинальности и глубокой бизнес-аналитикой.

2-5% Рост прибыли
6-12 Мес. окупаемость
90% Автоматизация
5-10x Быстрее отчёты

Ваш профиль — наша экспертиза

Крупные холдинги

Девелоперские компании с портфелем проектов от 20 млрд руб.

Финансовые директора

CFO и их команды, отвечающие за бюджетирование и управленческий учёт

Руководители проектов

Управляющие проектами и центрами финансовой ответственности (ЦФО)

Инвестиционные комитеты

Принимающие стратегические решения о распределении капитала холдинга

Контур 01 / Стратегический

Управление эффективностью капитала

Максимизация доходности портфеля проектов через data-driven принятие решений

1 Максимизация доходности (NPV/IRR Optimization)
  • Динамический пересчёт показателей проекта (IRR, NPV, PI) в режиме реального времени при изменении внешних условий
  • Сценарный анализ Stress-Testing: моделирование устойчивости к росту цен на СМР, падению спроса, изменению ставок
  • Превентивное принятие решений о выходе из проектов или смене стратегии
Инвестиционные метрики проекта
18.4%
IRR
2.47B
NPV, ₽
1.32
PI
Базовый
75%
Стресс-1
58%
Стресс-2
42%
2 Оптимизация проектного финансирования
  • Автоматический контроль банковских ковенант и условий 214-ФЗ
  • Прозрачная отчётность для банков — возможность снижения ставки на 0,5–1%
Экономия: на портфеле 20–50 млрд руб. снижение WACC экономит сотни миллионов рублей ежегодно
Контроль ковенант
LTV
68%
DSCR
1.45
ICR
2.1
Эскроу
56%
Все ковенанты в норме
3 Инвестиционный конвейер (Capital Allocation)
  • Data-driven оценка площадок: мгновенный скоринг новых участков на основе исторических данных холдинга
  • Приоритизация портфеля для максимизации ROE
  • Инструменты распределения ресурсов между проектами
Скоринг площадок
Площадка «Северная» Score: 87
Площадка «Центр-2» Score: 74
Площадка «Парковая» Score: 61
Площадка «Южная» Score: 38
Контур 02 / Операционный

Процессное бюджетирование

Полный цикл планирования с превентивным контролем и версионированием

1 Полный цикл планирования (БДДС / БДР / ПФХД)
  • Поэтапная методология: регламентированный процесс от сбора заявок до утверждения
  • Автоматизированный сбор заявок от ЦФО с предзаполнением на основе исторических данных
  • Интеграция с действующими обязательствами: автоматическое заполнение планов на основе графиков платежей из 1С
Статус бюджетной кампании Q1 2026
Сбор заявок
100%
Консолидация
100%
Согласование
72%
Утверждение
—
2 Превентивный контроль исполнения
  • Блокировка заявок на оплату, превышающих утверждённые лимиты
  • Автоматизированный процесс согласования отклонений
  • Сверка «План–Факт–Остаток» с выявлением зон финансового риска
  • Контроль распределения бюджета по проектам, ЦФО и статьям
Контроль лимитов
Заявка #1842 Одобрена
Заявка #1843 Лимит превышен
Заявка #1844 На согласовании
3 Версионирование и согласование
  • Многоуровневое согласование бюджетов с историей изменений
  • Создание версий бюджета для анализа альтернативных сценариев
  • Audit-log всех изменений с указанием автора и времени
История версий бюджета
v3.2 (текущая) 08.02.2026
v3.1 02.02.2026
v3.0 15.01.2026
v2.0 (архив) 01.10.2025
Контур 03 / Аналитический

Глубокая экспертиза

Управление себестоимостью, план-факт в реальном времени и консолидация по МСФО

1 Управление себестоимостью (Live Costing)
  • Превентивное управление маржой: сопоставление текущей себестоимости СМР с динамическим ценообразованием в CRM
  • Блокировка продаж ниже порога рентабельности
  • BIM-интеграция: связь физических графиков работ с финансовыми потоками для минимизации «заморозки» капитала
Маржинальность по проектам
ЖК «Парк»
34%
ЖК «Центр»
28%
ЖК «Речной»
19%
ЖК «Южный»
8%
ЖК «Южный»: маржа ниже порога (15%). Продажи заблокированы.
2 План-факт анализ в реальном времени
  • Автоматическое сравнение плановых и фактических показателей
  • Цветовая индикация отклонений: >10% 5–10% <5%
  • Drill-down до первичного документа или комментария исполнителя
  • Прогнозирование кассовых разрывов за 3–6 месяцев
Отклонения план/факт
СМР +12.4%
Маркетинг +7.1%
ФОТ +2.3%
Коммерция -1.8%
3 Консолидация и МСФО
  • Автоматическая элиминация ВГО для консолидированной отчётности холдинга
  • МСФО-трансформация для работы с крупными инвесторами и рынками капитала
  • Интеграция с Power BI: интерактивные дашборды для топ-менеджмента
Консолидированная отчётность
48.2B
Выручка, ₽
7.8B
EBITDA, ₽
16.2%
Маржа EBITDA
2.1x
Долг / EBITDA
Функциональные модули

Операционные инструменты

Детальные модули для ежедневной работы финансового блока

1 Платёжный календарь

Управление денежными потоками в реальном времени

Расчёт платёжного календаря на основе бюджетной модели и заключённых договоров. Периодическое обновление с настраиваемой частотой актуализации данных.

  • Формирование отчётов по запланированным платежам — недельные, месячные и годовые периоды
  • Интерактивный календарь с управлением сценариями и привязкой к договорам
  • Автоматическое уведомление ответственного за 10 дней до плановой оплаты
  • Контроль кассовых разрывов и сценарии действий при наступлении/пропуске платежей
  • Мониторинг периодических платежей с контролем сроков исполнения
Платёжный календарь — Февраль 2026
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Оплачено
Ожидание
Просрочено
47
Платежей
284M
Сумма, ₽
1
Просрочка
2 Управление договорами

Полный жизненный цикл контрактов

Карточки договоров с плановыми и фактическими платежами, анализом «бюджет–прогноз–факт». Автоматическое обновление графиков при дополнительных соглашениях и расторжениях.

  • Карточка договора: плановые/фактические платежи с drill-down анализом
  • Обновление графиков при заключении дополнительных соглашений
  • Перенос условий договора на нового подрядчика при смене поставщика
  • Контроль аналитических показателей и соблюдения установленных лимитов
  • Автоматический запуск согласования при превышении лимита договора
Реестр договоров
ДС-2024/187 «СМР Корпус А» ООО «СтройМонтаж» • 842.5 млн ₽
Исполняется
ДС-2025/042 «Инженерные сети» АО «ТехноСети» • 156.8 млн ₽
ДС на согласовании
ДС-2025/098 «Фасадные работы» ООО «ФасадПро» • 324.1 млн ₽
Новый
ДС-2024/091 «Благоустройство» ИП Сидоров • 18.4 млн ₽
Лимит превышен
3 Моделирование и прогнозы

Сценарный анализ и прогнозирование

Построение прогнозов по нескольким сценариям на основе бюджетной модели и исторических данных. Помощник моделирования для корректировки верхнеуровневых показателей с автоматическим пересчётом зависимых данных.

  • Генерация прогнозов по нескольким сценариям: оптимистичный, базовый, пессимистичный
  • Ассистент моделирования: изменение верхнеуровневого показателя автоматически пересчитывает все зависимости
  • Различные подходы к распределению данных по периодам и статьям
  • Сравнение данных по различным наборам сценариев в едином интерфейсе
Пример: изменив ставку ЦБ на +2%, система мгновенно пересчитает IRR, NPV, график платежей и покажет влияние на маржу по каждому проекту
Сравнение сценариев — ЖК «Парк Сити»
Показатель
Оптим.
Базовый
Пессим.
IRR
24.1%
18.4%
11.2%
NPV, млрд
3.8
2.47
0.91
Маржа
32%
24%
14%
Срок, мес
28
34
42
Рекомендация: базовый сценарий устойчив при росте ставки ЦБ до +3%

Бесшовные интеграции

1С

1С:Предприятие

УТ, Бухгалтерия — автозагрузка факта по платежам и договорам

CRM

CRM-системы

amoCRM, Битрикс24, Salesforce — данные продаж и ценообразования

BI

Power BI / Tableau

Визуализация и аналитические дашборды для руководства

BIM

BIM-системы

Интеграция графиков производства работ с финансами

API

Банковские API

Мониторинг счетов и автоматическая выгрузка платёжек

Дополнительные модули платформы

Специализированные системы, расширяющие возможности ФС-КУБ и обеспечивающие сквозную автоматизацию

СИБГТ

Система аккредитации поставщиков IBGT

Комплексная система проверки данных о контрагентах, мониторинга бизнес-процессов и контроля сроков согласования подрядчиков.

  • Веб-портал для заполнения анкет поставщиками
  • Интеграция с ФНС, 1С Бухгалтерией и 1С Документооборотом
  • Ведение «чёрного списка» контрагентов
  • Управление тендерами: от заявки на аккредитацию до выбора победителя
  • Консолидированные отчёты по контрагенту с drill-down до документов учёта

1С НСИ IBGT

Система нормативно-справочной информации

Платформенное решение для хранения, ввода и управления использованием нормативно-справочных данных холдинга.

  • Унификация и нормализация данных по всему холдингу
  • Регламентация деятельности организации по ведению НСИ
  • Устранение дублей в справочниках и каталогах
  • Упрощение подготовки бухгалтерской и МСФО-отчётности
  • Минимизация ошибок, связанных с качеством мастер-данных

Мониторинг 1С IBGT

Система мониторинга информационных систем

Комплексный мониторинг и интеграция с информационными системами на базе 1С. Проактивное выявление проблем до их влияния на бизнес.

  • Анализ журналов регистрации, выявление проблемных процессов
  • Контроль корректности ввода данных с отчётами об отклонениях
  • Мониторинг выполнения регламентных заданий и обменов РИБ
  • Интеллектуальные уведомления: Telegram, Email, Skype
  • Контроль резервных копий, USB-ключей 1С, целостности ссылок
  • Статистика роста объёмов баз данных по периодам

Стройконтроль

Комплексное решение для строительного контроля

Мобильное приложение для документирования и контроля качества строительных работ на объектах.

  • Фиксация дефектов с фото и геолокацией
  • Формирование предписаний и контроль сроков устранения
  • Интеграция с CRM и системами управления проектами
  • Офлайн-режим с последующей синхронизацией данных

Почему ФС-КУБ

Для девелопмента

В отличие от универсальных BPM-систем, ФС-КУБ учитывает специфику девелоперского бизнеса:

  • Проектное финансирование по 214-ФЗ
  • Эскроу-счета и контроль банковских ковенант
  • Долгосрочные проекты с изменяющимися условиями
  • Управление портфелем площадок

Российская разработка

  • Соответствие российскому законодательству
  • Интеграция с российскими учётными системами (1С)
  • Техподдержка на русском языке
  • Возможность доработки под специфические требования

Масштабируемость

  • Управление портфелем из десятков проектов
  • Территориально распределённые холдинги
  • Многопользовательская работа с разграничением прав

Быстрый старт

  • Внедрение от 3 месяцев
  • Готовые шаблоны бюджетов и отчётов
  • Обучение команды заказчика
  • Миграция данных из существующих систем

Инвестиция, которая окупается

Инвестиция
от 40 млн ₽
лицензии + внедрение
₽

Увеличение чистой прибыли на 2–5%

За счёт жёсткого контроля себестоимости и синхронизации продаж с графиком СМР

На проекте 10 млрд ₽ = 200–500 млн ₽ дополнительной прибыли
↘

Снижение стоимости фондирования

Прозрачная отчётность позволяет снизить ставку по проектному финансированию на 0,5–1%

На портфеле 30 млрд ₽ = 150–300 млн ₽ экономии в год
⚡

Сокращение операционных затрат

Автоматизация 90% рутинных операций финансового блока. Сокращение цикла подготовки отчётности в 5–10 раз.

Экономия на ФОТ = 20–40 млн ₽ в год
🛡

Минимизация рисков

Предиктивное казначейство предотвращает кассовые разрывы. Анти-фрод контроль и налоговая безопасность внутригрупповых сделок.

Исключение мультимиллионных штрафов и остановок строек
Итого: окупаемость
6–12 месяцев
совокупный экономический эффект — сотни миллионов рублей ежегодно

Enterprise-архитектура

Backend
ASP.NET Core 8.0 (C#)
Enterprise-стабильность
Database
PostgreSQL 16 / MS SQL
На выбор заказчика
Frontend
React + TypeScript
Современный UX/UI
Архитектура
Clean Architecture
Микросервисная готовность
Deployment
On-premise / Cloud / Hybrid
Гибкое развёртывание
Security
JWT + RBAC + Encryption
Шифрование данных

Удобно для каждого

Web-приложение

Адаптивный дизайн для работы с ПК и планшетов. Никаких установок — только браузер.

Excel-подобные таблицы

Привычный интерфейс для финансистов. Быстрый ввод данных, фильтры, сортировки.

Интерактивные дашборды

Drill-down до первичных документов. Графики и визуализация для топ-менеджмента.

От анализа до промышленной эксплуатации

Этап 1 — 4–6 недель
Анализ и проектирование
  • Обследование процессов заказчика
  • Проектирование структуры справочников
  • Настройка интеграций с существующими системами
Этап 2 — 8–12 недель
Разработка и настройка
  • Развёртывание системы
  • Настройка шаблонов бюджетов и отчётов
  • Миграция исторических данных
  • Настройка интеграций (1С, CRM, Power BI)
Этап 3 — 4 недели
Обучение и пилот
  • Обучение ключевых пользователей
  • Пилотное использование на 1–2 проектах
  • Корректировка настроек
Этап 4 — Запуск
Промышленная эксплуатация
  • Запуск на всех проектах холдинга
  • Техническая поддержка
  • Доработки по запросам

Мы рядом на каждом этапе

40 часов
Обучение команды
Для ключевых пользователей
9:00–18:00
Горячая линия
МСК, рабочие дни
4 часа
SLA критичные
Время реакции
24 часа
SLA некритичные
Время реакции

Интеграция с AI-каталогом

По желанию заказчика ФС-КУБ может быть дополнена и интегрирована с любым AI-решением из нашего каталога «AI для девелопмента» — 18 продуктов в 5 направлениях.

PropTech
Ценообразование, AI-продажи, помощник дольщика, проверка документации, BIM-аудит
Smart Procurement
AI-анализ смет, скоринг подрядчиков, интеллектуальный агент закупок
ConstructionTech
CV-мониторинг стройплощадки, AI-контроль качества, «Цифровой прораб»
InvestTech
AI-отчёты для инвесторов, аудит для банков, цифровой штаб проекта
LegalTech
AI-юрист: анализ претензий дольщиков, автоматизация ответов по 214-ФЗ

Нам доверяют лидеры рынка

ИНГРАД
SMINEX

Превращаем данные в прибыль,
хаос в порядок, риски в возможности

ФС-КУБ — ваш надёжный партнёр в управлении финансами крупного бизнеса

Запросить демо Заказать презентацию
Информация актуальна на февраль 2026. Функционал и цены могут изменяться.